如何加强煤矿机电工作管理

煤炭是我国重要的能源，煤炭工业的大力发展，在我国的国民经济建设发展中占据重要的地位，采用机电一体化产品的煤矿，能够获得可观的技术，经济和社 会效益。随着现代化设备的不断投入和使用、对机电管理人员的业务素质也提出了新的要求，只有熟识电气设备的功能，才会更好的完成本职工作。因而，今年来各 级煤矿企业领导都十分重视机电一体化技术在煤炭生产中的应用于推广，本文就如何加强煤矿机电工作管理进行了研究。

关键词:煤矿 安全管理 设备管理 人力资源管理 问题 对策

一、当前煤矿机电管理中存在的问题

(一）矿井机电管理没有实现现代化管理系统

安全生产是煤矿生存发展的永恒主题,而煤矿机电设备安全可靠是煤矿安全生产的重要保证。如果没有一套规范科学的管理程序来管理好设备,会给煤矿安全生产带来隐患。

（二）机电管理部门职责不明确,管理权威不强,管理职能没有正常发挥

煤矿机电设备选型是在设备规划工作中优化方案的过程,是设备前期管理的重要内容。当前,由于这一工作尚处于粗放式的管理,导致设备购置和使用存在着 部分脱节现象,设备的买、用、修、改造方面各单位存在互相扯皮,各行其是的个别现象,职能部门权威性不强,会造成部分设备闲置、积压,使设备利用率没有完 全发挥。

（三）机电专业队伍不稳定、人才缺乏

煤矿是高危、艰苦行业,环境差、风险大,相比其他行业收入低,对专业技术人员和技术熟练工缺乏吸引力,有很多矿井多年来都招不到专业毕业生。煤矿只 好进行人才自我培养,由于一些激励措施不到位,这些人才一旦在岗位上经过锻炼能独当一面之后,又相继跳槽到效益好的单位或者被这些单位挖走,还有一些人员 把煤矿当成了人才培养基地,在学习了一些专业知识和技能之后,很快又转入别的行业和单位,造成矿井专业技术人才特别是机电专业人才严重缺乏,队伍不稳定。

二、改进煤矿机电管理的办法（一）抓好机电管理工作，对于保证煤矿的安全正常生产都是至关重要的

从井上到井下，从采掘到辅助，不管是通风系统，排水系统，运输提升系统，还是采煤工作面的采掘系统，乃至通讯监控系统。哪一个环节在机电方面出现故 障，都会不同程度的给部分或全局的生产造成影响，甚至给党和国家造成重大的政治经济损失。一台设备完好率达不到要求，就有可能不同程度的引起各种事故的发 生，甚至造成全矿毁灭性的重大损失。所以只有认真抓好机电管理工作，保证每台设备的正常运转，保证设备的完好率，上水平，达标准，才能保证煤矿的正常生 产，才能避免和减少事故给国家造成的不同程度的损失。

（二）实包机制,强化机电设备维护检修

凡是井上下的机电设备,只要投入使用就应落实包机人,要挂牌留名,不留死角。包机人要包检查、包检修、包设备完好。生产管理部门要确保采区设备至少 有4h/d的检修时间,主系统设备至少有2h/d的检修时间,使设备性能得到恢复,保持最佳运行工况。使用单位要把机电设备当成自己的朋友,不要使之成为 奴隶,决不能不出事故就拼,出事故就抢。要加强分析找出设备运行、事故发生的规律,加强在线监测,逐步推行状态检修,保证检修质量,确保设备不带病运行, 要杜绝零打碎敲事故,提高完好率、开机率,保证设备持续可靠经济运行,促进安全生产。

（三）强化机电安全监察,促进隐患整改

井上下所使用的机电设备分区域划片给监察人员包干,落实检查责任,要包检查、包隐患整改。加大对机电监察人员的考核力度,提高责任心,确保跑到位、 检查到位、隐患整改到位。推行隐患的检查人与被检查单位现场双鉴单确认制度,被查单位对隐患埋单制度,强化隐患的闭环管理。加大对甩保护、电气失爆、带电 检修等严重违章行为的打击力度,严格按“四不放过”原则追查处理,隐患与违章行为均要溯根溯源,树立制造隐患和违章就是犯罪,隐患不整改、违章不制止就是 失责理念。要改变检查方式,把单纯查硬件转到硬件、软件、工作质量一起检查,要扩大检查范围,把固定设备、流动设备、特种设备,机电施工过程、工程质量、 工作质量均纳入检查范围。

（四）做好基础工作，健全技术资料，保证设备的运行

煤矿生产的特点是连续循环的，通风、排水、运输、提升、采掘各个环节紧密的结合到一起，离开了任何一个环节都将影响到生产。所以只有具 备了良好的基础设施，才能使这些设备稳定长期的运转维持生产的正常进行。由于煤矿生产工作面不断推移，要求设备不断搬迁，这就需要有完善的技术资料，以便 在搬迁的工程中及时处理所遇到的各种问题，及时组织生产。因此，煤矿机电设施的正确管理也是十分重要的，是机电工作科学管理的重要组成部分。实现科学管 理，应当严格执行各项管理制度，从而保证生产的正常运行和人员的安全。在生产过程中出现的违章乱纪行为要严格执行制度，给予严厉的处罚。作为管理者，领导 者绝不能心慈手软讲情面，加强对各项制度执行的力度，使管理制度化。

三、结语

机电工作点多、线长、面广、量大,专业性强,技术要求高,搞好机电管理工作,要突出安全,打好基础,抓好基层,练好基本功,从“管理、装备、培训”几方面入手,综合治理,整体推进。以经济杠杆为手段，扎扎实实地搞好机电管理工作，确保矿井机电系统安全、可靠、高效。